آموزش جامع واردات از چین

آموزش جامع واردات از چین

پربازدیدترین این هفته:

دیگران در حال خواندن این صفحات هستند:

اشتراک گذاری این مطلب:

 

آموزش جامع واردات از چین

کدام یک از موارد زیر مهمترین عامل در موفقیت واردات از چین محسوب می‌شود؟

اینجا می تونی سوالاتت رو بپرسی یا نظرت رو با ما در میون بگذاری:

24 پاسخ

  1. ,,, دوست دارم بیشتر بدونم بابت فرصت‌های صادرات و همچنین واردات به چین من خودم قبلاً تو کار پوشاک بودم تو بازار تهران بدم نمیاد کارو دوباره شروع کنم حالا چه صادرات چه واردات و الان بالا بالاخص فرصت‌هایی که این تحریم آمریکا برای ما ایجاد کرده و کشورهای اروپایی که حالا می‌خوان سیستم ماشه را فعال کنند بیشتر با این فرصت‌ها آشنا بشم چه کار می‌تونم بکنم بالاخص برای واردات

  2. – یه سر به بازار عمده فروشی گوانگژو بزنم، شاید یه فرشته نجات چینی پیدا کردم!
    – یه چک لیست برای ارزیابی تامین کننده درست کنم که بعداً مجبور نشوم با جعبه های پر از سنگ معامله کنم.
    – یاد بگیرم چطور با یه چینی مذاکره کنم که هم قیمت خوب بده، هم کیفیتش شبیه نمونه نباشد!
    – بیمه حمل ونقل رو فراموش نکنم، مبادا کشتی ام وسط اقیانوس به سرنوشت تایتانیک دچار بشه.
    – یه دوست گمرکی پیدا کنم که مثل پدرم راهنماییم کنه (البته بدون تعرفه اضافه!).

    *ویژگی پنهان: عاشق اینم که توی چین بهم بگن “آقای تاجر”، ولی هنوز با چوب های غذاخوری شان دارم جنگ تن به تن می کنم!* 🥢

  3. این دوره مثل یک ساختمان نیمه کاره ست که نقشه های دقیق دارد، ولی مصالحش را خودتان باید انتخاب کنید. هر فصل از آموزش، مثل یک ستونِ حیاتی است که اگر شالوده اش محکم نباشد، کل سازه وارداتتان ترک برمی دارد.

    من اما از پنجرهٔ دیگری به این موضوع نگاه می کنم:
    . مثل معماری که بین زیبایی و استحکام توازن برقرار می کند، شما هم باید بین قیمت چینی و کیفیت، بین سرعت حمل و هزینه، بین ریسک و سود، پل بزنید.

    نکتهٔ مغفول اینجاست:
    بعضی فصل ها (مثل مدیریت ریسک یا کیفیت سنجی) مثل تیرهای نگهدارندهٔ پنهان هستند که وقتی ساختمان تکمیل شد، کسی آنها را نمی بیند، ولی نبودشان فاجعه می آفریند.

    یک توصیهٔ نغز:
    به جای دنبال کردن صرفِ «کالای پرسود»، به دنبال «حفره های نیاز» در بازار باشید. مثل معمارانی که فضای مرده را به کاربری خلاقانه تبدیل می کنند.

    احترام به دیدگاه نویسنده، ولی تجربه به من می گوید:
    آموزش های خطیِ واردات اغلب «تئوریِ مطلق» را القا می کنند، در حالی که بازار چین بیش از هرچیز نیازمند است – چیزی که فقط با تجربهٔ میدانی و خطاخوردن های مکرر به دست می آید.

    حرف آخر:
    این دوره آجرهای اولیه را کنار هم چیده، اما شما باید ملاتِ را خودتان بسازید. چون حتی بهترین نقشه ها هم در برابر زلزلهٔ سیاست های جدید چین مقاومت نمی کنند

  4. من همیشه فکر می کردم واردات از چین مثل بازی رولت روسی است—یا شانس می آوری یا کلی ضرر می کنی. تا اینکه فهمیدم مشکل از شانس نیست، از ندانستن قواعد بازی است.

    چین بیش از ۲۸٪ از کل صادرات جهانی را در اختیار دارد و ارزش تجارت الکترونیک B2B آن در سال ۲۰۲۳ از مرز ۲ تریلیون دلار گذشت. این رقم به تنهایی از GDP بسیاری از کشورها بزرگ تر است.

    وقتی همه به دنبال واردات ارزان از چین هستند، آیا هدف نهایی فقط سود بیشتر است؟ یا این فرآیند در نهایت ما را به بازاری تبدیل می کند که در آن کیفیت قربانی کمیت می شود؟

    در فصل ۴ درباره ارزیابی تامین کنندگان صحبت شده، اما آیا واقعاً می توان با معیارهای ظاهری مثل گواهی ISO یا نظرات آنلاین، اعتبار یک کارخانه چینی را سنجید؟ تجربه شخصی من (و بسیاری از واردکنندگان قدیمی) نشان داده که گاهی حتی کارخانه های دارای گواهی های معتبر هم در عمل به تعهدات خود پایبند نیستند.

    وقتی حجم عظیمی از کالاهای چینی با قیمتی به مراتب پایین تر از تولید داخلی وارد می شود، آیا در بلندمدت این روند به نفع اقتصاد ملی است؟ یا صرفاً ما را به حلقه ای از زنجیره تامین تبدیل می کند که ارزش افزوده واقعی در جای دیگری ایجاد می شود؟

    شاید معنای واقعی واردات موفق از چین، نه در یافتن ارزان ترین تامین کننده، بلکه در ساختن رابطه ای است که در آن “اعتماد” مهم

  5. آیا می دانستید چین بیش از ۲۰۰ میلیون کسب وکار کوچک و متوسط دارد که بسیاری از آن ها آماده همکاری با واردکنندگان بین المللی هستند؟ خواندن این متن، خاطره اولین سفر تجاری ام به گوانگژو را زنده کرد – آن هیجان کشف بازارهای بی پایان و دیدن نمونه کالاها از نزدیک واقعاً وصف نشدنی بود! (راستی من عاشق اینم که قبل از مذاکرات تجاری، با چای سنتی چینی آروم بشم!)

    عالی بود، اما جای بحث در مورد «چگونگی شناسایی محصولات پرتقاضا در بازار ایران» خالی بود. این می تونست به تکمیل تجربه عملی واردکنندگان کمک کنه.

  6. عالی بود! هم به اهمیت شناخت دقیق بازار چین پرداخته بود و هم به ضرورت مدیریت ریسک های مالی. این دو در کنار هم می تونن تضمین کنن که واردات نه تنها سودده باشه، بلکه پایدار هم بمونه. 👌

  7. عالی بود! واقعاً همه نکات ضروری واردات رو پوشش داده بود. فقط یه پیشنهاد: یه بخش کوچیک هم در مورد مدیریت اختلافات با تامین کننده اضافه کنید که خیلی به درد میخوره.

    راستی، میدونی چرا تاجرای چینی همیشه تو مذاکرات موفقن؟ چون قبل از شروع جلسه، با دقت لیست خریدشون رو بررسی میکنن… و بعد میفهمن نصف اقلام رو فراموش کردن نوشتن! 😄

  8. واردات از چین مثل یه سمفونی پیچیده ست؛ هر بخشش باید با دقت و هارمونی کامل با بخش دیگه اجرا بشه تا در نهایت یه نتیجه دلنشین و سودآور به دست بیاد.

  9. چه میشد اگر برای هر بخش از این آموزش، یک تجربه واقعی از یک واردکننده موفق هم اضافه می شد؟ مثلاً چطور یک تاجر توانست با یک تأمین کننده چینی مذاکره کنه و هزینه هاش رو نصف کنه؟

  10. خیلی جالبه! این آموزش می تونه مسیر رسیدن به فضا رو هم هموارتر کنه. وقتی بتونیم با هزینه کمتر و سرعت بیشتر از چین قطعات و فناوری وارد کنیم، ساخت ایستگاه های فضایی و سفر به مریخ دیگه یه رویای دور نیست. چه آینده هیجان انگیزی در انتظار ماست!

  11. عالی بود! واقعاً همه نکات ضروری واردات از چین رو پوشش داده و به زبان ساده توضیح داده. حتماً مطالعه اش رو به بقیه هم توصیه می کنم.

  12. خیلی دوره جامع و کاربردی ای به نظر میاد. به خصوص بخش های مربوط به انتخاب تامین کننده و مدیریت لجستیک برام خیلی مفید بود چون همیشه جزو چالش های اصلی واردات محسوب میشن. امیدوارم بتونم از این آموزش ها برای شروع واردات از چین استفاده کنم.

  13. آمارهای مربوط به حجم تجارت دریایی چین واقعاً چشم انداز این غول اقتصادی رو به خوبی نشون میده.

  14. این دوره واقعا مسیر واردات رو برام شفاف کرد! همیشه فکر می کردم پیدا کردن تامین کننده معتبر از چین بزرگترین چالشه، ولی حالا می بینم مدیریت لجستیک و آشنایی با قوانین گمرکی هم به همون اندازه مهمن. فصل مربوط به مذاکره با تامین کنندگان چینی برام جالب بود، مخصوصا نکات ظریف فرهنگی که می تونه تو معاملات تاثیرگذار باشه. به نظرم این آموزش می تونه شروع خوبی برای کسایی باشه که می خوان وارد حوزه واردات بشن.

  15. این دوره، با پوشش جامع مراحل فنی و عملیاتی، نقشه ای دقیق برای تبدیل ایده های تجاری به عملیات پایدار در مقیاس کلان ارائه می دهد.

  16. خیلی از نکات ریز و مهمی که توی این مسیر ممکنه نادیده گرفته بشه، توی این آموزش بهش پرداخته شده. همین جزئیات ظاهرا کوچیک می تونن تفاوت بین یه معامله روان و یه پروسه پرچالش رو مشخص کنن.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

[popup_loader]